Mi nombre es Alfredo. Ayudo a directores y fundadores a transformar esfuerzos comerciales dispersos en un sistema institucional predecible: unificando estrategia, tecnología de adquisición y control operativo para acelerar el negocio sin comprometer sus márgenes.
Marcas con las que he colaborado:
Con más de 15 años de experiencia liderando estrategias de crecimiento, transformación comercial y operaciones en América, Asia y Europa, he intervenido tanto en corporativos consolidados como en proyectos de expansión e infraestructura comercial.
Mi enfoque combina la visión de gobierno empresarial con la precisión de Revenue Operations: diseño sistemas donde la tecnología, los flujos de datos y la capacidad operativa del equipo se alinean hacia un solo objetivo: rentabilidad neta y previsibilidad.
Evaluación profunda de la rentabilidad por cliente, fugas en el proceso comercial, fricción entre equipos y stack tecnológico.
Diseño de la estrategia de captación calificada, ingeniería de precios/oferta y sincronización de herramientas operativas (CRM, enriquecimiento, flujos automatizados).
Documentación de procesos, protocolos de delegación y transferencia operativa para que el sistema funcione de forma autónoma y sostenible en el tiempo.